خلاصه کتاب صوتی بازیکن تیمی ایده آل

شرکت وَلی بیلدِرز حدود 30 سال پیش توسط باب شِینلی(Bob Shanely)تأسیس شد. شِینلی به توصیه پزشک خود، در حال بازنشستگی است، با این تفاوت که بازنشستگی او با مقطع حساسی از چرخه عمر شرکت مصادف شده بود. شرکت تا به امروز قرارداد دو تا از بزرگترین معاملات شغلی خود را امضا کرده ‌است. همانطور که مشخص است، برادرزاده وی، جِف (Jeff) بسیار راضی است که شغل مشاوره خود در سیلیکَون وَلی (Silico Valley) را رها کند و در وَلی بیلدِرز جانشینی عمویش را به عهده بگیرد. او به درستی نگران است که خطر اصلی این باشد که با این دو پروژه بزرگ، همان‌طور که او به سمت رهبری قدم برمی‌دارد، وَلی بیلدِرز محدود شود. اما همانگونه که باب توضیح می‌دهد، از دیدگاه گردش پول، دستان آن‌ها بسته‌است: آن‌ها باید هر دو پروژه را کامل کنند.
جِف بلافاصله به سراغ بابی بِرادی(Bobby Brody) در بخش عملیات های میدانی وَلی بیلدِرز، و کِلِر ماسیک(Clare Massick) ، مدیر مالی، حقوقی و منابع انسانی این شرکت می‌رود. آن‌ها موافق هستند که آن‌چه وی. بی (مخفف وَلی بیلدِرز) در درجه اول نیاز دارد، کارمندان بیشتر است. در واقع، آن‌ها نسبت به استانداردِ معمولِ صنعت برای مشاغل موردنظر، نیاز به استخدام افراد بیشتری دارند. چرا که گردش مالی در وی.بی نسبتاً زیاد است. تعداد اعضای قطعی تیم، از تعداد بازیکنان ایده‌آل تیم کمتر هستند، که این امر باعث ترک تیم توسط بازیکنان ایده‌آل تیم می‌شود.