به دلایل مختلف از جمله تورم و مشکلات اقتصادی، مدیریت و رشد دادن کسب و کار از جمله مهم‌ترین مهارت‌هایی است که هر مدیر باید یاد بگیرد و به آن عمل کند. چون عملاً در این بازار فرصت اشتباه کردن خیلی محدود شده است.

مدیران چالش های مختلفی در کسب و کارشان دارند. برای مثال برخی از آنها از فروش پایین خود شکایت می کنند. برخی دیگر در تامین منابع و شناسایی فرصت های بازار و پر کردن به موقع انبار خود چالش دارند و عملکرد پایین کارکنان خود را دلیل اصلی این موضوع می‌دانند. برخی دیگر از مدیران مدام تصور می کنند که کارکنان به درخواست های آنها توجه نمی‌کنند و به طور کلی چالش های مدیران تنوع بسیار زیادی دارد. 

اصولاً اکثر چالش‌های مدیران ریشه‌ در زیر ساخت های کسب و کار و شخصیت مدیر در برخورد با چالش های کسب و کار دارد. مدیریت پنج شاخه دارد که با یادگیری اصولی آنها می توانید زیرساخت کسب و کار را درست کنید. پس از آنکه زیرساخت کسب و کار درست شد، چالش های فوق به سرعت برطرف می شوند و در صورت تکرار مجدد، به راحتی از پس آنها بر خواهید آمد. 

سرفصل ها 

برنامه ریزی

از مهم ترین قسمت های مدیریت، برنامه ریزی است. در این قسمت به عنوان مدیر کسب و کار اهداف و چشم انداز کسب و کار را تعیین می کنید و با توجه به آن برای ادامه مسیر برنامه ریزی می کنید. شما به عنوان یک مدیر باید برای کسب و کارتان اهداف بلندمدت در نظر بگیرید و سپس آن اهداف را به اهداف کوتاه مدت و میان مدت تقسیم بندی کنید و برای کارکنان  کسب و کار  وظایفی در راستای تحقق آن اهداف مشخص کنید. 

ساختار

منظور از ایجاد ساختار، تقسیم وظایف درست و اصولی میان کارکنان کسب و کار است. این کار باعث می شود که شما برای کسب و کارتان کار نکنید و کسب و کارتان برای شما کار کند. در نتیجه زمانتان را به جای صرف کردن برای کار های بی حاصل، صرف کارهایی می کنید که می دانید بیشترین بازدهی را برای شما خواهند داشت.

تامین منابع

استخدام نیروی انسانی کارآمد، خرید تجهیزات اداری، خرید مواد اولیه، خرید اجناس از تامین کنندگان مختلف، ذخیره کردن در انبار و… همگی جز تامین منابع به حساب می آید. برای تامین منابع درست باید در ابتدا نیاز های کسب و کار را به درستی مشخص کنید. سپس برای تامین آن نیازها برنامه ریزی کنید. 

یکی از چالش های اکثر مدیران که ریشه در تامین  منابع دارد، این است که اکثر مدیران آچار فرانسه کسب و کارشان هستند. به این معنا که همه کارها یا حداقل تمام کارهای مهم کسب و کار را خودشان انجام می دهند. این دسته از مدیران چالش در استخدام درست دارند. در نتیجه یا استخدام نمی کنند و تنها همه کارها را پیش می برند و حکم خویش فرما را دارند یا اینکه به نیرو های استخدام شده به قدری اعتماد ندارند که بخواهند کارهای مهم را به آنها واگذار کنند.

رهبری

مدیرانی که رهبر کسب و کارشان هستند، در جلسات و برنامه ریزی‌ها طوری عمل می کنند و نقش های افراد را تقسیم بندی می کنند که با شخصیت‌ آنها بیشترین همخوانی را داشته باشد. آنها تلاش می کنند که شرایط خوبی را برای کارکنان فراهم کنند و از طریق شناختی که از آنها دارند بهترین نقش‌ها را به آنها می سپارند.

آنها شرایطی را فراهم می کنند که کارکنان با انرژی بیشتری کار می کنند.

کنترل

کنترل یکی از چالش‌هایی است که اکثر مدیران با آن درگیر هستند. تعریف سیستم کنترل عملکرد برای سنجش میزان کارایی و بهره‌وری کارکنان، بررسی دلایل ضعف و قوت در عملکرد کارکنان و تلاش برای تقویت آنها است.

این دوره نسبت به سایر  دوه ها چه مزایایی دارد ؟

دوره هوش مدیریت نست به سایر دوره ها سه مزیت اصلی دارد

شبکه سازی

مهم‌ترین تمرکز تیم اجرایی دوره هوش مدیریتی، روی شبکه سازی افراد است. در این دوره تمام شرکت کنندگان، صاحب کسب و کار هستند. عملاً  در حین این دوره شما با مدیران مختلفی از صنایع مختلف آشنا می‌شوید که می توانید بسیاری از پروژه های خود را به کمک آنها پیش ببرید.

تیم پشتیبانی

در طول این دوره، شرکت کنندگان گروه بندی می شوند و در هر گروه یک منتور در کنار افراد حاضر قرار می گیرد. این منتورعلاوه بر اینکه در گذشته در دوره شرکت کرده و دانش مدیریت را به دست آورده است، خودش نیز صاحب کسب و کار است و تمام مطالب را در بیزینس خود پیاده سازی کرده است و توانسته دستاورد خلق کند. در نتیجه بهترین همراه برای پیاده سازی دروس در کسب و کار شما خواهد بود.

علاوه بر منتور، شما می توانید تمام سوالات خود را از تیم پشتیبانی ماهان تیموری نیز بپرسید.

فصل بندی دروس

مباحث مدیریت کسب‌ و کار گستردگی بسیاری دارند و این موضوع سبب شده است که آموزش این مباحث به صورت منسجم کار بسیار دشواری باشد. ما در طول این دوره تلاش کرده‌ایم که مباحث را به صورت فصل به فصل و به صورت ساختاربندی شده به شما آموزش دهیم. پس از اطمینان از این که مباحث به صورت عمقی تدریس شده، به سراغ درس بعدی خواهیم رفت.

نتایج

جلسات مشاوره خصوصی

درخواست مشاوره

مشاوره
0%

1 / 16

ساکن کدام شهر هستید ؟

2 / 16

حوزه فعالیتتان چیست ؟

3 / 16

سمت شما چیست ؟

4 / 16

بیزینس شما چه مدت است فعالیت می کند ؟

5 / 16

تعداد نیروهایتان چقدر است ؟

6 / 16

چه مدت است مجموعه ماهان تیموری را می شناسید ؟

7 / 16

قبلا تو کدوم یک از دوره های سازمان ماهان تیموری ثبت نام کردین ؟ نتیجه اون دوره آموزشی چی بوده ؟

8 / 16

آیا شریک دارید ؟

9 / 16

فعالیت شما از چه طریقی است ؟

10 / 16

آیا ورشکستگی داشتید ؟

11 / 16

دلیل موفقیت شما چیست ؟

12 / 16

چالش فعلیتان چیست ؟

13 / 16

چه مهارت های مدیریتی را دارید ؟ و کدام را ندارید؟

14 / 16

در کدام یک از دوره های مدیریتی ثبت نام کردین ؟

15 / 16

با متخصصین ما در سازمان ارتباط داشتید؟

16 / 16

سرمایه شما چه میزان است  ؟

0%