ماهان تیموری

شیوه ی استفاده از این دوره

همانطور که قبلا به آن اشاره کردیم ، دوره های هاروارد برای همه سطوح و همه نیازها ، یک راه حل بسیار کاربردی دارد و آن شیوه ی استفاده از دوره است. در ادامه ما با توجه به سه سطح مهارتی ، سه شیوه ی استفاده از دوره را به شما آموزش میدهیم.

علاقمند

اگر برای اولین بار با مفهوم کسب و کار یا مدیریت و رهبری روبرو می شوید و هیچ ایده ای ندارید که این علم چه سرفصل هایی دارد و یا اصولا چطور باید یک کسب و کار را مدیریت کرد ، این دوره را از دست ندهید.

 چون این دوره به ساده ترین زبان ممکن شما را با عمیق ترین مفاهیم مدیریت و کسب و کار آشنا می کنید. برای افرادی که علاقمند به این حوزه هستند ، بهترین شیوه استفاده از این دوره به شرح زیر است :

  1. ابتدا فایل های ویدیویی را با دقت بالا ببینید.
  2. سپس دوباره فایل ها را مشاهده کنید و شروع به نت برداری کنید.
  3. یادداشت های خودتان را به یک ایده ذهنی تعمیم دهید. ( مثال : با توجه به این آموزش ، اگر من صاحب این کسب و کار بودم ، آنگاه …..  ).
  4. یادداشت های خود را به روز کنید.
 

کارشناس

بسیاری از افراد با مفاهیم اولیه مدیریت و کسب و کار آشنا هستند و نیازی به یادگیری از نقطه صفر ندارند.  پس بهترین راه برای این افراد این است که به دامنه اطلاعات خودشان در زمینه مدیریت و کسب و کار اضافه کنند و یقینا بهترین انتخاب این دسته از افراد ، اطلاعات به روز و طراز اول هاروارد است. شیوه ی استفاده از این دوره برای افراد کارشناس به شرح زیر است :

  1. فایل های ویدیویی را برای مرور آموخته های پیشین مرور کنید.
 

متخصص

دسته سوم از کسانی که با دوره های مدیریت و کسب و کار هاروار روبرو می شوند ، دسته افراد متخصص است. افرادی که سالهاست مدیریت را با تمام وجود لمس کرده اند و نتایج بسیاری نیز در کسب و کارشان داشته اند. این دسته از افراد برای بهره مندی از این دوره ، کافیست روش زیر را در پیش بگیرند :

  1. فایل های ویدیویی  را برای مرور آموخته ها مرور کنید و همزمان روی نکته های مهم ، یادداشت برداری کنید.
  2. سوالات مطرح شده در فایل های  ویدیویی را پاسخ دهید.
  3. مطالعات موردی را با تجارب خود مقایسه کنید.
  4. مدل های توسعه کسب و کار خود را به شکل یک بیزینس پلن با موارد ذکر شده در دوره ادغام کنید.
  5. موارد دوره را در قالب های کوچک ، در فضای کسب و کار امتحان کنید.

در انتها ، امیدواریم که آغاز این مسیر ، با سعادت و خوشبختی مردم ایران و بازگرداندن هویت ارزشمند کسب و کار ایرانی در میان کشورهای جهان همراه باشد.

استراتژی قیمت گذاری

رهبری سازمانی و طراحی سیستم (قسمت اول)

رهبری سازمانی و طراحی سیستم (قسمت دوم)

رهبری سازمانی و طراحی سیستم (قسمت پایانی)

مذاکره (قسمت اول)

مذاکره (قسمت دوم)

مذاکره (قسمت سوم)

مذاکره (قسمت چهارم)

مذاکره (قسمت آخر)

مدیریت و رهبری در شرایط بحران (قسمت اول)

مدیریت و رهبری در شرایط بحران (قسمت دوم)

مدیریت و رهبری در شرایط بحران (قسمت سوم)

مدیریت و رهبری در شرایط بحران (قسمت چهارم)

مدیریت و رهبری در شرایط بحران (قسمت پایانی)

ریسک و رقابت (قسمت اول)

ریسک و رقابت (قسمت دوم)

ریسک و رقابت (قسمت پایانی)

شناسایی نیاز مشتری

فایل صوتی - 01 - سرفصل اول

فایل صوتی - 02 - مدیریت و رهبری در شرایط بحران

فایل صوتی - 03 - ریسک و رقابت

آخرین فرصت ثبت نام در دوره میتوز