داشتن چشم انداز و برنامه ریزی برای رسیدت به اهداف،‌ استخدام و تامین منابع اصولی، ایجاد ساختار برای کسب و کار، کنترل منابع و الهام بخش بودن برای کارکنان از جمله وظایف اصلی یک مدیر است.

 با سوالات قدرتمندی که در این آزمون پرسیدیم می توانی وضعیت فعلی خود را در نحوه مدیریت کردن کسب‌ و کارت به صورت شفاف ارزیابی کنی.

176

کوچینگ

1 / 14

اگه چند روز کسب و کارت رو  رها کنی بیزینست زمین میخوره ؟

2 / 14

به نظرت همه دنبال پول و ارتباطات تو هستن یا دنبال خود تو هستن ؟

3 / 14

چند نفر نیروی وفادار داری؟

4 / 14


اگه الان تمام سرمایه ات رو از دست بدی فکر میکنی چند نفر کنارت می‌مونن ؟

5 / 14


اگه همین الان بخوای از ارتباطات ات استفاده کنی چند ملیون میتونی تلفنی بدست بیاری؟

6 / 14


چه قدر برای رسیدن به هدف هات جدی هستی؟

7 / 14

برای رسیدن به هدف هات از چه چیز هایی زدی؟

8 / 14

اصلا چرا داری کار میکنی ؟

9 / 14

داخل کدام یک از مسایل زیر انتخاب های درستی داشتی ؟

10 / 14

برای انتخاب بهترین تصمیم چه اقدامی انجام میدی؟

11 / 14


چند ساعت از روزت صرف کار هایی میشه که به صورت منظم انجام میدی ولی هیچ نتیجه ای نداره؟

12 / 14

چند درصد ایده هاتو تا الان تونستی اجرا کنی ؟

13 / 14

از سود بهمن ماه ۱۴۰۰ خودت دقیق خبر داری ؟

14 / 14

به همون اندازه که داخل کسب و کارت زمان و انرژی گذاشتی نتیجه گرفتی ؟

امتیاز شما